Kanban 방법론

칸반 방법론은 각 프로세스마다 각 이슈를 표시해 전 프로세스 또는 다음 프로세스와의 연속적인 흐름을 유기적으로, 그리고 시각적으로 만들어 전체 프로세스를 유연하게 만들고자하는 방법론입니다!

여기서 이슈는 카드로 보드에 부착됩니다!

칸반보드에 카드를 배치하여 한 프로젝트에서 관리되는 모든 이슈를 한 번에 확인할 수 있습니다~!


자세한 설명은 다음 그림을 참조하시면 됩니다!

칸반 방법론은 모든 팀의 경계 없이 서로 협업하는 것이 에자일 방법론에 정말 최적화되어있습니다!

칸반 방법론을 그대로 지원하는 툴도 있는데요~

바로 kanbanflow와 Trello 입니다!

kanbanflow

kanbanflow 가입은 kanbanflow.com 에서 하면 됩니다!

저도 Kanbanflow를 가입하여 간단하게 해야 할 일을 적어보았는데요!

위의 처럼 시간을 설정하여 주어진 일에 집중할 수 있게 타이머 기능도 제공됩니다!

일을 하나하나 해결하는 재미가 있겠는데요~!

Trello

Trello도 마찬가지로 칸반 방법론을 지원하는 프로그램인데요!

많은 회사에서 Trello를 사용하고 있습니다.

트렐로 가입은 trello.com 에서 합니다!

주로 마일 스톤을 기준으로 일정관리를 합니다!



마일스톤(milestone)이란 프로젝트 진행 과정에서 특기할 만한 사건이나 이정표를 말합니다.

예를 들어, 프로젝트 계약, 착수, 인력투입, 선금 수령, 중간보고, 감리, 종료, 잔금 수령 등 프로젝트 성공을 위해 반드시 거쳐야 하는 중요한 지점을 말합니다.

마일스톤은 프로젝트 일정관리를 위해 반드시 필요한 지점을 체크하기 위해 사용하고, 프로젝트 성공을 위해 필수적인 사항들을 각 단계별로 체크함으로써 전체적인 일정이 늦춰지지 않고 제 시간 안에 과업이 종료될 수 있도록 관리하는데 도움을 줍니다!

트렐로는 파일첨부도 무료로 가능하기에 버그나 오류가 발생했을 때 스샷을 올려서 그 오류에 대해 커뮤니케이션 할 때도 자주 사용됩니다!



kanbanflow 와 Trello 둘 다 칸반 방법론을 기반으로 하고 있는데,

팀원들 뿐만아니라 고객과 투자자들도 일이 어떻게 어디까지 진행됐는지도 주기적으로 볼 수 있는 장점이 있습니다!



저도 프로젝트 진행할 때 Trello와 kanbanflow를 이용할 것인데 , 이용해보고 장점이 더 발견되면 포스팅하겠습니다~!